Lors de la formation XP à la Fac de Settat Maroc, j'ai vraiment insisté sur ce principe de l'Extreme Programming : bénéfices mutuels qui pourrait se traduire en "gagnant / gagnant" pour tous. Bénéfices pour qui ? Les premiers concernés sont certainement le Client ou Product Manager et le Développeur. Il me semble d'ailleurs que en tant...
Poursuivons notre visite des douze principes qui forment l'agilité. Ce 5ème est celui dédié au management. Ce qui nous permettra de faire le point sur quelques différences notables entre management classique et management de projet agile. Le 5ème principe Mais voyons tout de suite ce nouveau principe. Montez des équipes projets avec des personnes...
Ce quatrième principe pose la collaboration quotidienne entre Métier et Développeur. Entre le Product Owner ou un délégué et les Développeurs dans Scrum. Il reprend la pratique Client sur Site de l'Extreme Programming. La non application de ce principe est certainement à l'origine de bon nombre d'échecs. Quatrième principe Ce quatrième principe...
Ce troisième principe est directement inspiré de la pratique "versions fréquentes" de l'Extreme Programming. C'est un corollaire du premier principe qui précise le rythme des livraisons. Troisième principe agile Nous livrons fréquemment un logiciel opérationnel, le cycle de livraison étant de quelques semaines à quelques mois. Ne pas...
Dans un précédent billet, nous avons étudié le premier principe agile qui rejoint le Lean sur l'aspect réduire le Lead-Time (tout en définissant l'incrémental - et non pas l'itératif - en tant que base). Voyons maintenant le deuxième principe qui pose l'accueil du changement. Le 2ème principe agile Welcome changing requirements, even late in...
Il existe parfois une confusion entre "agile", Scrum, XP... Être agile ne se réduit pas à aligner des sprints de Scrum pour créer "éternellement" un produit "potentiellement utilisable". Dire que l'agile ne tient pas compte du lead time est encore plus faux. Les valeurs et principes agiles vont au-delà de ce précepte...
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