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Méthode agile : quatre valeurs
« Répondre aux changements » contraint le plan
La collaboration Client / SI plus efficace que le « contrat »
Le produit opérationnel offre un meilleur feedback
(% documentation complète)
Les personnes plus importantes que les méthodes et outils
Notes:
Le développement reste un engagement. Par exemple, il est nécessaire de planifier les mises en exploitation, les achats de licences, les formations des utilisateurs, les déploiements, etc. Toutefois, les méthodes agiles déclarent que la collaboration entre client et service informatique sera plus efficace, pour le succès du projet, que la négociation et le contrat.
Un autre point clé pour comprendre XP: nous (développeurs) travaillons des matériaux souples, malléables: les codes-sources. C’est un point crucial car il autorise alors le remaniement de code, son amélioration permanente. De plus, les cycles courts induits permettent de mesurer l’avancement grâce au produit lui-même, pas à partir d’une documentation nécessairement plus risquée.
Enfin, considérons le facteur humain: en dernière analyse, un développement est une affaire…humaine. Et les personnes, leurs collaborations, sont plus importantes pour la réussite que toutes les méthodes et outils réunis. Déjà le « processus unifié » l’annonçait: « people are crucial ». Voici donc, à droite en orange, les quatre valeurs des méthodes agiles, XP en est le fer de lance aujourd’hui.